致兴迪源机械的年青人：
以前我们在佛山南海，虽然也叫佛山市南海兴迪机械制造有限公司，但实际上还是个体户。现在我们是河南兴迪锻压设备制造有限公司，是合资公司，是真正的公司了。从个体户变为公司，从老板到员工都要在思想意识上有变化。个体户时代，所谓组织架构可有可无，有些有，有些没有，有也是虚设的，靠老板包打天下，什么事情都是只要老板知道就行了。在公司化时代，组织架构是真实的，董事会正是通过一级一级的架构开展经营活动，进行管理和监督，不能再是老板包打天下了。综观从个体户变成公司的老板，最容易犯的一个错误就是自己知道的事情以为手下都知道了，没有通过组织架构去布置、任务安排工作。
销售和技术无疑是公司得已存续的基础，有没有销售队伍和技术团队也是公司和个体户的标志，个体户的销售和技术都由老板一人包揽，而作为公司就肯定有一支销售队伍和一个技术团队，人数的多少与公司规模成正比，公司规模越大，这两支队伍就越大。销售和技术是不可分的亲兄弟，从生产过程看，技术是大哥，先有技术，才有产品，才有销售。从营销过程看，销售是龙头，销售先获得信息，才有产品设计，才有产品生产。理想的情况是，销售队伍的主要成员应该是从技术团队中出来，熟悉产品的设计和制造，对产品的结构和特性了以指撑。（每念于此，我总觉得有点抱歉，因为个人的原因不能与老板一起在销售第一线冲杀，让公司失去了一些机会）。销售是挣钱的部门，任何公司都重视销售是必然的，但是作为销售队伍的本身要有自知之明，尤其是我们公司的销售人员，你们都不是产品设计人员出身，对产品制造也不是十分了解。你们对产品可以提出很多不满意，但是如果由你们来设计制造，你们做得可能更差。你们是评论家，不是作家。评论家多，作家少。评论家好当，作家不好当。评论人家的作品可以讲得头头是道，但是由自己写，无论如何也写不出更好的作品来。因此，对于销售人员来讲，要理性地分析产品中存在的问题，不要总是埋怨，不能荷求讲一次两次质量问题就解决了，要反复讲，不怕唠叨，要知道言易行难的道理。
对于本公司的技术团队，尤其是新成员，要努力学习，尽快进入角色。要向工人学习，向销售人员学习，多向书本学习，书本是最好的老师。当年我所以能从众多同事中突出，就因为我比他们多读专业书籍，早读专业书籍。技术人员不能因为销售人员说话尖锐就不高兴，要知道忠言逆耳的道理。
勤劳是一切事业成功的基础。古今中外，没有一个成功人士是懒的。做销售工作的，如果不勤快，或者沉迷于游戏、网络，甚至睡懒觉，不可能做好销售工作。大家知道，2010年以后液压机的销售已经不能靠做大盘子而是要靠挤占别人的份额来做大自己的份额，不勤快更不行了。做技术工作也必须勤快，大家都很年轻，精力旺盛，要趁着这个人生的黄金年纪，多学习，多深入生产实际，多做事，多积累经验。学好本领，对公司好，自己更得益。做技术工作与人无争，能长寿。
做人，不管是老板还是打工，一定要有点压力感，要有担当。没有压力不是好事，没有压力就不会成功。做人要尊从规律。
不管遇到什么困难都不能失去信心，只要有决心去克服困难，就办法总比困难多，这是千真万确的，对个人如此，对公司也是如此。怕就怕被困难吓倒，在困难面前自乱阵脚。要相信社会是前进的，国家是要发展的，只要你个人的志愿，公司的目标不背离社会，与国家的目标一致，就肯定会实现。
年轻人要紧记三句话：
第一句，你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
第二句，复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是嬴家。
第三句，沙子是废物，水泥也是废物，但它们混在一起是混凝土，是精品；大米是精品，汽油也是精品，但它们混在一起就是废物。是精品还是废物不重要，跟谁混，很重要。
人生要做好这三件事，否则就是瞎忙：
第一件事：找对平台。无论你是才华横溢，还是草根布衣，你只有把自己放对了地方，你才会有正念正见正语正行，因为，人是环境的产物。
第二件事：交对朋友。物以类聚，人以群分，你的一生中要么影响别人，要么被人影响，当你还是处在社会底层的时候被人影响非常重要也十分必要，关键是你被谁在影响，你是否经常被一些与你同层次的人弄得人云亦云，经常被人消极的催眠呢？记住，跟谁交朋友，将决定你的一生可能跟谁一样。
第三件事：跟对贵人。先有伯乐才有千里马。人是可以被教育的，前提是你的伯乐在哪里？他是谁？他能让你成为谁？贵人是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人，贵人是给你理顺思路的人，是给你明确方向的人，是修正你的人，是恨铁不成钢又处处说你优点的人，是鼓励和帮助你的人，是恨你恨得咬牙切齿又不忍心放弃你的人，是把你扶上马又送你一程的人，是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人。